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问：比亚迪要建2万闪充站未来的发展方向如何？ 答：「有些客户对易三方无感，你非得给他加这么多硬件，硬件冗余就是成本，成本的话就是价格。所以我们还是遵从市场，遵从客户的考虑。」李云飞表示，把是否需要极致操控的选择权交还给消费者，通过降低非必要硬件的冗余，可以提供更多元的价格区间，让产品覆盖更广的人群。
问：普通人应该如何看待比亚迪要建2万闪充站的变化？ 答：与此同时，需求侧出现新变量。以DeepSeek为代表的大模型每一次精准作答，背后都是算力中心24小时运转。电费支出占数据中心运营成本的六到七成，算力基础设施等新增负荷被视为“十五五”时期增量用电的重要来源。中国电力企业联合会负责人近期公开预计，“十五五”期间，我国年均新增用电量6000亿千瓦时左右。
问：比亚迪要建2万闪充站对行业格局会产生怎样的影响？ 答：国家能源局数据显示，2025年，全社会用电量首次突破10万亿千瓦时。盘子如此之大，在PPI（工业生产者出厂价格指数）偏弱的宏观环境下，能源成本的细微波动都可能产生传导效应。制造业对电价高度敏感，居民对电费同样敏感——每一度电的价格形成机制，都关系到千万企业的利润和亿万家庭的支出。
凌和平：对电池的改进，是各个维度的综合结果，比亚迪根据过往的这么多数据进行分析，哪些地方可以改进，哪些地方可以平衡设计。包括离子的通道怎么去打通，超快充的时候，电池在充电过程中，离子可能会在有些地方局部沉积，那沉积这一块去做的平面设计，这都是一些解决问题的一些方法。我们团队现在有很多博士，包括我们整个大科学装置，这些设备给我们一些分析提供了一些基础。
总的来看，比亚迪要建2万闪充站正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。